Tu equipo de ingeniería dedica más tiempo a la burocracia que a la ingeniería
Libero a tu equipo de tareas administrativas conectando las herramientas que ya usas (ERP, Excel, correo) para que tus procesos funcionen solos.
Sin cambiar sistemas. Sin proyectos IT eternos. Resultados medibles en semanas.
Sin compromiso algunos
¿Te Suena Familiar?
Las fugas invisibles que están frenando tu productividad
En la mayoría de pymes industriales, la ineficiencia no está en las máquinas, sino en los procesos ocultos que roban horas y foco a tu equipo técnico.
🧠 Atrapado en tareas de bajo valor
Tus ingenieros, los perfiles más caros y valiosos de la empresa, pasan horas buscando datos, copiando correos o actualizando Excel.
📉 Un solo ingeniero puede perder más de 500 horas al año en tareas que no aportan valor a la producción.
⚠️ Fricción y Errores Manuales
Un dato mal copiado, un presupuesto duplicado o un correo sin seguimiento.
Pequeños errores que cuestan miles de euros en retrabajos y reputación.
Y lo peor: todos lo aceptan como “parte del día a día”.
📊Decisiones a Ciegas
Con la información dispersa entre hojas, emails y ERPs, dirigir se convierte en intuir.
Sin visibilidad real, los directivos acaban apagando fuegos en lugar de impulsar el crecimiento.
Estos problemas no se resuelven con más reuniones ni con un nuevo software.
Se resuelven rediseñando los procesos para que la información fluya automáticamente entre tus herramientas.
Así tu equipo vuelve a centrarse en lo que realmente mueve la empresa: ingeniería, innovación y crecimiento.
He vivido el problema desde dentro. Y por eso decidí resolverlo como ingeniero, no como proveedor IT.
Soy David González, ingeniero de procesos con más de 6 años de experiencia en sector industrial.
Durante ese tiempo, vi una y otra vez cómo los equipos técnicos —el talento más caro y valioso— se ahogaban en tareas administrativas.
Informes, correos, Excel, copias manuales… mientras los proyectos estratégicos se retrasaban y la moral caía.
Fundé Alquimia Digital Agency con una idea sencilla:
aplicar la lógica de la ingeniería para eliminar la burocracia y liberar el potencial de los equipos técnicos.
No vendo software.
Rediseño procesos para que tus herramientas trabajen por ti y no al revés.
✅ Más de 6 años de experiencia optimizando procesos industriales.
✅ Ingeniero que habla el lenguaje de la planta y el del negocio.
✅ Enfoque 100 % en ROI y eficiencia operativa real (no digitalización por moda).
✅ Proyectos sin fricción: sin cambiar tus sistemas, sin dependencia de IT.
Mi Misión: Devolver el tiempo de ingeniería a los ingenieros
Mi objetivo no es implantar tecnología,
sino devolver a los ingenieros su tiempo para innovar.
Mi Método: De Ingeniero a Ingeniero
Sin software nuevo. Sin proyectos eternos.
Un proceso colaborativo diseñado para dar resultados medibles en semanas.
🎯 Identificamos juntos las fugas de tiempo más críticas.
En una llamada corta analizamos tus procesos clave y detectamos si hay potencial real de mejora.
Te mostraré ejemplos concretos de automatizaciones aplicadas en otras pymes industriales.
🧩 Beneficio:
En solo 30 minutos sabrás si merece la pena invertir en una consultoría más profunda.”
🧠 Diseñamos contigo la solución más eficiente, con datos y ROI real.
Durante esta sesión práctica analizamos tus procesos paso a paso, medimos tiempos, identificamos cuellos de botella y diseñamos el flujo optimizado.
Recibirás un informe visual y hoja de ruta (Blueprint) con el ROI estimado y los quick wins listos para implementar.
🧩 Beneficio:
Obtendrás claridad total sobre qué mejorar, cómo hacerlo y cuánto ahorrarás.
🔸 Garantía:
Si no detectamos oportunidades de mejora real, revisamos otro proceso sin coste.
(Y recuerda: los 490€ se descuentan al 100% si avanzas con la implementación.)
⚙️ Convertimos el plan en realidad, sin alterar tus herramientas actuales.
Desarrollamos las automatizaciones necesarias (con Make & n8n) para que los datos fluyan solos entre tus sistemas (ERP, CRM, Excel, correo, formularios…).
Incluye acompañamiento y formación a tu equipo para asegurar adopción y mantenimiento.
🧩 Beneficio:
Tu empresa recupera control, velocidad y horas operativas sin interrumpir su día a día.
🔹 Paso 1:
Diagnóstico gratuito
(30 min)
🔹 Paso 2:
Consultoría de Optimización
(3h · 490€)
🔹 Paso 3:
Implementación de Automatizaciones
Este método combina ingeniería, automatización y sentido común.
Porque digitalizar no es cambiar de herramientas,
es hacer que lo que ya tienes funcione solo.
El Resultado: Una Empresa con Capacidad para Crecer
Cuando los procesos fluyen, las personas vuelven a enfocarse en lo que realmente importa: producir, innovar y crecer.
Todos los datos fluyen automáticamente entre tus herramientas.
Tienes control total sobre lo que pasa en cada fase del proceso, sin depender de hojas de cálculo ni correos perdidos.
Las tareas repetitivas desaparecen, las validaciones se automatizan y los errores humanos se reducen casi a cero.
Tu equipo gana tiempo para proyectos de valor.
Con los procesos optimizados y conectados, la empresa puede crecer sin contratar más personal.
Escalar deja de ser un problema operativo.
💡 1. Más control y visibilidad
⚙️ 2. Más eficiencia y menos errores
🚀 3. Más capacidad sin más plantilla
Este no es un cambio tecnológico, es una transformación operativa.
Una vez ves funcionar tus procesos de forma automática, no hay vuelta atrás.
Transforma tus procesos. Libera a tu equipo.
El primer paso es ver cómo funciona en la práctica. Sin compromiso.
Una sesión de 30 minutos que puede ahorrarte cientos de horas de trabajo.
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